一、注册会计师考试出题目的
1、规范行业行为,发挥“领头羊”的作用;
2、确保注册会计师考试成绩成正态分布。整体的各种系数和标准值偏差不会很大,虽然有些考题会比较灵活,但是也不会偏离太多。
二、注册会计师考试题型的两个特征
1、时效性
注册会计师毕竟是国内财会行业顶级的考试,所以整体的试题必然是会引导学生能够真正地学到东西,并且与时俱进,及时与实务知识挂钩,所以整体注册会计师的考试会以知识性为主,智商测试等会比较少;
2、可控性
注册会计师考试因为门槛比较低,为了顾全所有考生的层次和水平,题目在设计的时候也会做好分工,但又因为要控制及格率,所以整体上我们可以发现,注册会计师的考试,主观题占比是比较大,这就很容易控制及格率,确保一定的需求满足;
三、注册会计师备考的三个原则
1、不要只听不做,要脚踏实地
注册会计师考试整体的备考量还是很大的,然后就会有很多考生为了节省时间,就只看视频不做题,视频反复看了好几遍,以为自己全掌握了,结果到考场还是一脸懵逼,所以在平时,一定要动手练一下。
要想知道一个注册会计师题目有没有掌握,可以分三个阶段来测试自己,第一是有印象,第二次看到,知道自己是做过类似的题目的;第二是熟悉,把书本合上,大概能知道题干内容是什么,能默写出来;第三才是掌握,过了很久,再遇到同一道题目,能秒做出来;达到这三个层次,基本上就是彻底掌握了。
2、不要投机取巧,要耐心复习
任何的事情,都不要指望没有花时间就能成功,特别是注册会计师考试,更是一个力气活。
一个注册会计师知识点掌握了百分之八十就等于没有掌握。必须学透彻,达到上面说的第二点,然后往第三种情况去发展,达到完全掌握的状态。
3、不要守旧,要创新
这里的创新不是说去创新内容,那就真的糟糕了,知识点的侧重点还是要守旧的,这边指的是注册会计师学习方法的创新;别人成功的学习方法可能有可以借鉴的地方,但决定不能直接复制黏贴,要在别人的学习方法中,找到适合自己的,然后才能事半功倍。
以下就是关于日常会计工作的技巧等等的介绍,希望对您有所帮助!
一、从外单位取得的原始凭证可以没有公章吗?
《会计基础工作规范》(以下简称《规范》)明确指出:“从外单位取得的原始凭证,必须盖有填制单位的公章”。而实际操作过程中,也存在一些特殊现象,出于习惯或使用单位认为不易伪造的原始凭证,则不加盖公章。如:飞机票、船票、火车票和和汽车票等一般都没有公章。
二、原始凭证分割单如何使用?
一张原始凭证所列的支出需要由两个以上单位共同负担时,应当由保存该原始凭证的单位开给其他应负担单位原始凭证分割单。收到原始凭证分割单的单位以分割单作为记账凭证的附件。
三、什么样的记账凭证可以不附原始凭证?
根据《规范》要求,所有记账凭证都必须附原始凭证,只有两种情况例外:
1.结账的记账凭证;
2.更正错误的原始凭证。
四、复印的原始凭证可以作为记账凭证的依据吗?
根据规定,复印的原始凭证不得作为记账凭证的依据。原始凭证丢失的应按《规范》的具体规定办理。
日常会计工作的技巧
五、记账凭证装订的厚度如何把握?
《规范》中对记账凭证的装订厚度没有作具体的规定,一般3厘米为宜。
六、银行存款余额调节表能作为调账的依据吗?
银行存款余额调节表只是为了核对账目,并不能作为调整银行存款账面余额的原始凭证。
七、在合计处理中,什么情况下可以使用红色墨水?
根据规定,下列情况可以使用红色墨水:
1.按照红字冲账的记账凭证,冲销错误记录。
2.在不设借贷等栏的多栏式账页中,登记减少数。
3.在三栏式账户的余额栏前,如未印明余额方向的,在余额栏内登记负数余额。
另外根据财政部会计司编辑的《会计制度补充规定及问题解答(第一辑)》,在解答“应交税金-应交增值税”明细账户的设置方法时说明:在“进项税额”专栏中用红字登记退回所购货物应冲销的进项税额;在“已交税金”专栏中用红字登记退回多交的增值税额;在“销项税额”专栏中用红字登记退回销售货物应冲销的销项税额,以及在“出口退税”专栏中用红字登记出口货物办理退税后发生退货或者退关而补交已退的税款。
八、哪些账簿可以跨年度使用?
一般来说,总账、日记账和多数明细账应每年更换一次。但有些财产物资明细账和债权债务明细账,如:固定资产、原材料、应收账款、应付账款账簿等,由于材料品种、规格和往来单位较多,更换新账抄写工作量大,因此可以跨年使用,另外各种备查簿也可以连续使用。
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财务会计工作小技巧
应算出各个重要科目或比率的临界点,如流动比率、速动比率,资产利润率、存货周转率、应收账款周转率等。当然,从我们专业角度来说,主要是五大类的比率:即偿债能力比率、营运能力比率、发展能力能力比率、盈利能力比率、社会责任比率。
注重帮助老板解读重要的财务信息
很多老板是不懂财务的,或者说不太懂。如果财务人员只是把做成的财务报表原汁原味的送到老板那里,老板不懂又不好意思说,一定会被那几个报表吓得心脏病都出来了。因此财务人员应主动做好信息解释工作,明白的在一些重要数据边上用不同颜色的笔注明这些数据表示什么意思,并做好通俗易懂的报表分析说明。
财务人员应主动向老板请示参加公司的营销会议
目前一个普遍的问题是财务人员不懂业务,业务人员不懂财务。而公司开会时财务人员又不在场,导致公司领导在决策时以为公司有钱,实际没钱,以为项目没问题,实际经过计算是亏本买卖。如何解决这个问题,请财务人员参加公司的营销会议与一些重大会议就是一个很好的解决之道。财会人员只有参加了营销会议,才知道资金用在哪里,才知道公司的发展目标是什么,才知道公司未来两三年要做什么事情,才知道未来缺不缺钱,才知道现在要不要给银行调头寸,才知道公司如何进行多元化发展。才知道如何更好树立大财务的观念,而不是整天呆在财务室里重复同样的工作。
注意颜色管理
也就是用不同的颜色把不同重要程度的信息进行区分。如用红色表示最重要最紧急,用绿色表示最紧急但次重要,用桔色表示最重要次紧急,用黑色表示次重要次紧急。
按顺序排列自己公司最严重的财务危机,注意提醒老板。一般来说,一个公司最严重的财务危机有以下几种:
1.现金不足;2.过多的应收账款没有收回来;3.过多的存货没有卖出;4.公司买了过多的房子和土地,占用了大量资金;5.向银行借的钱都是短期贷款。